Першая палова 2026 года стала перыядам значнага прагрэсу і трансфармацыі для I-FLOW. Дзякуючы павелічэнню даходаў ад продажаў на 45% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, кампанія дасягнула значных прарываў у розных галінах: аддзел закупак пачаў самастойную дзейнасць, быў афіцыйна створаны аўстралійскі офіс, а пераезд у новую штаб-кватэру ў Ляндун-У-Валей дазволіў больш цесную інтэграцыю паміж вытворчасцю і міжнароднымі гандлёвымі аперацыямі.

За гэтымі дасягненнямі стаіць адданасць справе, супрацоўніцтва і пастаяннае ўдасканаленне ўсёй каманды I-FLOW. Гэтыя этапы сведчаць не толькі пра рост бізнесу, але і пра стабільнае прасоўванне кампаніі да больш прафесійнай, глабальнай і тэхналагічна арыентаванай будучыні.

Набіраючы абароты летам, рухаючыся наперад з мэтай

18 ліпеня 2026 года кампанія I-FLOW паспяхова правяла сваю паўгадовую сустрэчу па выніках 2026 года ў Акадэміі Лаошань. Мерапрыемства, прысвечанае тэмам агляду, узгаднення, прызнання і росту, сабрала разам усіх супрацоўнікаў, каб абмеркаваць дасягненні першай паловы года, вызначыць магчымасці для паляпшэння і стратэгічныя прыярытэты на другую палову.

Дзякуючы чатыром ключавым сегментам — стратэгічнаму кіраванню, агляду дзейнасці аддзелаў, прызнанню дасканаласці і прафесійнаму навучанню — сустрэча ўмацавала зладжанасць каманды і надала новы імпульс далейшаму якаснаму развіццю кампаніі.

Стратэгічнае кіраўніцтва: вызначэнне кірунку будучага росту

Сустрэча пачалася са стратэгічнага звароту генеральнага дырэктара спадара Оўэна, які разгледзеў прагрэс у развіцці кампаніі і акрэсліў прыярытэты на наступны этап.

Аналізуючы галіновыя тэндэнцыі і бягучую сітуацыю ў бізнес-ландшафце I-FLOW, спадар Оўэн падкрэсліў, што кампанія будзе працягваць засяроджвацца на патрэбах кліентаў, умацоўваць канкурэнтаздольнасць прадукцыі і прапаноўваць прафесійныя рашэнні ў трох асноўных сектарах:

• ①Рашэнні для ацяплення, вентыляцыі і кандыцыянавання паветра
• ②Марское прымяненне
• ③Сістэмы пажарнай абароны

Ён падкрэсліў, што будучы рост будзе залежаць ад больш глыбокай спецыялізацыі, больш моцных прафесійных магчымасцей, пастаянных інавацый і паляпшэння супрацоўніцтва паміж аддзеламі.У другой палове 2026 года I-FLOW працягне ўмацоўвацца:

• ①Маркетынгавыя магчымасці і развіццё глабальнага рынку
• ②Даследаванні і распрацоўкі прадуктаў і тэхналагічныя інавацыі
• ③Сістэмы кіравання якасцю
• ④Эфектыўнасць міжфункцыянальнага супрацоўніцтва
• ⑤Магчымасці абслугоўвання кліентаў

Што датычыцца праблем, выяўленых у першай палове года, кожны аддзел правёў сістэматычныя агляды, прааналізаваў недахопы ў прадукцыйнасці і распрацаваў мэтанакіраваныя планы паляпшэння. Кампанія будзе працягваць аптымізацыю аперацыйных сістэм, павышэнне эфектыўнасці кіравання і ўмацаванне падмурка для ўстойлівага росту.

Агляд і рэфлексія: развіццё на аснове дасягненняў

Пасля стратэгічнага разгортвання кіраўнікі аддзелаў прадставілі свае паўгадавыя справаздачы, у якіх азнаёміліся з прагрэсам, дасягненнямі, праблемамі і планамі на будучыню.Кіраўнік аддзела продажаў спадар Эндзі прадставіў падрабязны агляд вынікаў продажаў за першае паўгоддзе. Ён падкрэсліў, што аддзел продажаў дасягнуў значных поспехаў у пашырэнні рынку, развіцці кліентаў і кіраванні ключавымі кліентамі.

Два асноўныя бізнес-сегменты кампаніі — сантэхніка/ацяпленне, вентыляцыя і кандыцыянаванне паветра, а таксама марскія рашэнні — падтрымлівалі стабільны рост, у той час як рынкі, якія развіваюцца, такія як Аўстралія, дасягнулі шматабяцальнага прагрэсу. Агульны аб'ём продажаў павялічыўся на 45% у параўнанні з аналагічным перыядам мінулага года, што стварыла моцны імпульс для дасягнення гадавых бізнес-мэтаў.

Тым часам функцыянальныя аддзелы падзяліліся сваімі дасягненнямі і планамі аптымізацыі. Паспяховае стварэнне і функцыянаванне аўстралійскага офіса стала важнай вяхой у міжнароднай стратэгіі развіцця I-FLOW, яшчэ больш умацаваўшы магчымасці кампаніі ў галіне замежных паслуг і яе прысутнасць на глабальным рынку.

Дзякуючы калектыўнаму разважанню і супрацоўніцтву кожны аддзел атрымаў больш выразны кірунак і большую ўпэўненасць у будучых выкліках і магчымасцях.

Ушанаванне дасканаласці: адзначаем выдатны ўклад

Дасягненні ствараюцца дзякуючы самаадданасці, а прагрэс рухаюць выдатныя асобы.Падчас паўгадовай сустрэчы I-FLOW правяла цырымонію ўзнагароджання супрацоўнікаў, якія прадэманстравалі выключную прадукцыйнасць і ўнеслі значны ўклад у рост кампаніі ў першай палове 2026 года.Сярод узнагарод былі:

• ①Узнагарода «Чэмпіён продажаў»
• ②Узнагарода за найбольшае паляпшэнне
• ③Узнагарода «Узыходная зорка продажаў»
• ④Узнагарода за выдатнае прафесійнае абслугоўванне
• ⑤Узнагарода за сумесную падтрымку
• ⑥Узнагарода «Лепшы пачатковец»
• ⑦Узнагарода за выдатныя дасягненні ў галіне ключавых кліентаў

Кожная ўзнагарода ўвасабляла не толькі індывідуальныя дасягненні, але і дух адказнасці, каманднай працы і пастаяннага ўдасканалення, якія вызначаюць культуру I-FLOW.Выдатныя вынікі ўзнагароджаных лаўрэатаў натхняюць усю каманду імкнуцца да больш высокіх стандартаў і разам дасягаць большых поспехаў.

Пашырэнне магчымасцей для росту: умацаванне прафесійных здольнасцей

Каб яшчэ больш палепшыць камунікацыйныя і бізнес-здольнасці супрацоўнікаў, I-FLOW арганізавала спецыялізаванае навучанне, прысвечанае навыкам пераканання, падчас другой паловы дня.Заснавана на шасці асноўных прынцыпах пераканання:

• ①Узаемнасць
• ②Падабаецца
• ③Сацыяльны доказ
• ④Аўтарытэт
• ⑤ Кансістэнцыя
• ⑥Дэфіцыт

Навучанне спалучала практычныя кейсы, відэааналіз, групавыя дыскусіі і інтэрактыўныя практыкаванні. Супрацоўнікі даследавалі, як гэтыя прынцыпы можна прымяніць да штодзённай камунікацыі, кіравання ўзаемаадносінамі з кліентамі, дзелавых перамоваў і ўнутранага супрацоўніцтва.Дзякуючы актыўнаму ўдзелу і паглыбленаму разважанню, члены каманды палепшылі сваю здольнасць эфектыўна мець зносіны, будаваць давер з кліентамі і павышаць эфектыўнасць супрацоўніцтва.Гэта навучанне аказала каштоўную падтрымку кампаніі на наступным этапе пашырэння рынку, паляпшэння абслугоўвання і развіцця арганізацыі.

Рухаючыся разам наперад да новых вяршынь

Шлях наперад застаецца няпростым, але кожны крок наперад грунтуецца на рашучасці і калектыўных намаганнях.У другой палове 2026 года I-FLOW працягне ўмацоўваць свае асноўныя напрамкі дзейнасці, удасканальваць аперацыйныя сістэмы, пашыраць глабальныя рынкі і прадастаўляць кліентам па ўсім свеце прафесійныя прадукты і надзейныя рашэнні.

Дзякуючы выразнай стратэгіі, больш магутным магчымасцям і аб'яднаным дзеянням, каманда I-FLOW будзе працягваць рухацца наперад — дасягаць новых поспехаў і пісаць наступны раздзел якаснага развіцця.Разам мы набіраем абароты. Разам мы рухаемся ў будучыню.